培训发展

六角形结构的蜂巢,彼此紧密相连,无缝隙契合,造就坚固无比的蜂房。高素质的员工是企业发展的根本,卓越的团队是企业发展的驱动力量。古杉以打造蜂巢团队为己任,为员工制定全面的培训发展计划,希冀员工能与企业共同成长。

蜂巢团队

古杉根据员工类别安排不同的培训和进修计划,提升员工素质。
  • 岗前培训:新进员工在上岗前进行岗前培训,让员工熟悉岗位职责,掌握岗位技能
  • 业务培训:日常就职的员工根据业务发展情况进行不同的业务培训,提高业务水平
  • 公司轮调:集团在不同地域设立有多间生产基地,不同公司间的部分员工进行轮调,短期内派往另一家生产基地进行培训交流,通过这种方式让员工拓展视野,加强集团内部公司间协作。
  • 专家讲座:公司也邀请外界专家来公司举办讲座,并选送员工参加外界咨询公司举办的专家讲座。
  • 院校进修:对于部分有潜力的员工,公司选送去北京大学等高等学府进行高层次的学习深造。
  • 网络学习:公司提倡自主性学习,鼓励员工通过互联网熟悉行业信息,通过加入行业网络社区等方式与行业人士交流,提高个人技能。
  • 技能考核:公司将员工素质的提升和激励挂钩,定期进行技能考核和鉴定,并以此作为薪酬调整的参考,以此鼓励员工持续学习,提高员工学习意愿。